支援者への支援（援助職のためのカウンセリング）
支援者の傷付き（一）
こんにちは。 高校の時のある教師が言っていた言葉。 これから自動車免許を取得し、自動車を運転するであろう生徒たちへ向けた、教師の、大人としての助言。 『車を運転すれば、いつか必ず、事故に遭う。（事故を起こす、巻き込まれる […]
僕が役職に就いた時の話（三）
こんばんは。 今回は、役職に就いた時の話の（三）、最後です。 ちなみに、この記事を書いている理由は、支援者のミカタという僕のカウンセリングの専門の中の「支援者」の中に、部署や部門の長（管理職かどうかを問わず、いわゆるマネ […]
僕が役職に就いた時の話（二）
こんばんは。 今回は、役職に就いた時の話の続きです。 ちなみに、この記事を書いている理由は、支援者のミカタという僕のカウンセリングの専門の中の「支援者」の中に、部署や部門の長（管理職かどうかを問わず、いわゆるマネージャー […]
僕が役職に就いた時の話（一）
こんにちは。 今回は、役職に就くということについて、僕の経験と考えをお伝えします。 僕ִは、自分自身について、上昇志向は無く、地位や名誉にも関心は無いのだとずっと思っておりました。 ある時、大熟練者のソーシャルワーカーが […]
ここにしか咲かない花
同名の歌があります。 何も無い場所だけれど ここにしか咲かない花がある Uta-Net もし、本当に、何も無かったとしても、ここにしか咲かない花があるのなら、そこには唯一無二の価値があるということ。 控えめな歌詞ですが、 […]
自分の将来は自分のもの
今はどうかわかりませんが、昔、男性が少ない職域のためか、部署や組織を担うことが当然のように期待されました。 時に言葉で、時には言葉にしない期待として、「お前が背負っていくんだぞ」「やってくれるんだよね」と。 本音を言えば […]
プレイヤーとマネージャーの差異（二）
こんにちは。 プレイヤーとマネージャーの差異について、プレイヤーは直接自分で動いて業務を為します。 一方、マネージャーは、自分では直接に事に当たらず、プレイヤーを介して、業務を遂行してもらいます。 いわば、間接的工程です […]
プレイヤーとマネージャーの差異（一）
こんばんは。 『上司になればなるほど無能になる』という話を聞いたことがあるでしょうか。 何とも、恐ろしくも、ドキッとする言葉ですね。このことの意味は、以下の通りです。 特定の職階で優秀だったものが次の職階でも優秀である確 […]