採用はマッチング
中田 雅也こんにちは。
『援助職のためのカウンセリング』の結い心理相談室（青森県八戸市）です。
数多いサイトの中から、当事業所の記事をご覧いただきありがとうございます。
今日は、こちらの投稿から。
個人的には、このとおりだと思います。
採用面接は、募集側の組織に合うかどうかが見られていると
思われます。
僕も組織の側にいた時、応募する人たちを見て
「わー、優秀な人...」と、ちょっと気後れするようなこともありました。
弊社で求めている役割は、その人の能力からすれば「役不足」ではないか。
※役不足：能力に対して役が軽すぎる
そんな心配を本気でしたことがあります。
入ってきてから、「期待と違う」となるのは不幸です。
残るにしても、中途半端に置くのも酷
去るにしても、時間の無駄だったと思うかもしれない。
互いに苦痛が募る事態をできるだけ避けたい。
そんな思いが働くのではないかな。
スペシャリストを期待して応募する人
ジェネラリストを期待して募集する組織
この不適合をどう捉えるか。
組織側が配慮するのは、よほどのことがない限り難しい。
ならば、採用面接の場を通じて、確認するしかない。
その結果、「不合格」とした方が
互いの利益になるということもあるかもしれない。
「書類選考」は確かに足切りかもしれません。
しかし、そこを抜けたのなら、力は認められています。
だから、そんなに自分の能力を疑ったり
落ち込むこともないのではないかな。
気休めじゃなく
あなたには、相応しい場があるということ。
誤解を恐れずに言えば
採用の裏側は、そんなに合理的ではなかったりする。
下手に取り繕わず、自分のままでいた方が
適合した（マッチング）時、採用後に安心して働けるのではないかな。
組織は、ある意味、わがままに選びます。
それに無理に合わせた所で疲れるだけです。
人間関係と一緒で合うこともあれば、逆も然り。
「振り向かせる」こともあるかもしれないけれど
結局はマッチングという「縁」に尽きると思います。
一つの見方、ということで。悪しからず。
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